La problématique à résoudre était d’accélérer la croissance de l’activité et de lui offrir la possibilité de rapidement accumuler assez de ventes pour en multiplier le chiffre d’affaires, la réputation, les opportunités de partenariats et la perspective d’une “charte” MIZURI, caractérisant les produits de la plateforme en ligne.
Le plan a consisté à d’abord réaliser une stratégie de développement de l’activité, d’en faire émerger les opportunités business et un positionnement particulier dans un marché concurrentiel. Ainsi une stratégie de croissance marketing a été élaborée, utilisant le positionnement ‘Benelux’ et RDC de Mizuri et l’histoire de son couple fondateur. Des opportunités médias ont ainsi été appuyées dans ce sens et une meilleure manière de se présenter, au travers d’une vidéo de présentation et d’une ligne éditoriale des contenus réseaux sociaux.
Le résultat, c’est la confirmation du modèle économique, le repérage de concours internationaux (‘Investir au pays’), des sollicitations média, et un positionnement international avéré (Europe-Afrique) validé par la remise à jour de la plateforme digitale et l’augmentation des ventes.